鼓舞、振奮、厲害了我們的工業(yè)設計產業(yè)！

工業(yè)設計是工業(yè)經(jīng)濟的價值內核，是對工業(yè)產品的功能、結構、流程、外觀、原型等進行整合優(yōu)化的創(chuàng)新活動。其重要性主要體現(xiàn)在四個方面：創(chuàng)造產品差異化，推進技術市場化，提升產業(yè)附加值，優(yōu)化和再造產業(yè)體系。

自20世紀70年代至今，全球已有20余個國家將推進工業(yè)設計產業(yè)化發(fā)展納入國家戰(zhàn)略，認為工業(yè)設計是國家軟實力的重要組成部分，并且形成了四類發(fā)展驅動路徑，分別是：以英國為代表的文化創(chuàng)意驅動路徑、以美國為代表的商業(yè)市場驅動路徑、以德國與日本為代表的高端制造驅動路徑和以韓國、北歐為代表的國家政策驅動路徑，并助力上述國家占據(jù)國際制造分工鏈條上游的高附加值環(huán)節(jié)。

一、我國工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展存在的主要問題

我國工業(yè)設計產業(yè)雖已取得一定進展，但在制造業(yè)的品種開發(fā)、原型培育、附加值提升以及制造流程優(yōu)化等方面還存在若干突出問題。

（一）設計體系不完善，專業(yè)技術能力不強

一方面，欠缺完備的工業(yè)設計技術體系。作為典型的智力密集型與技術密集型業(yè)態(tài)，工業(yè)設計的知識管理與技能管理在我國制造企業(yè)中還處于較低水平，現(xiàn)代工業(yè)設計的流程與方法還未在企業(yè)的產品研發(fā)、生產和服務過程中得到廣泛運用，導致傳統(tǒng)制造企業(yè)試圖借助設計創(chuàng)新實現(xiàn)轉型升級時，往往難以有效培育、開發(fā)、整合和應用設計創(chuàng)新要素，消費市場中的設計需求無法有效導入產品的實際開發(fā)過程，工業(yè)設計總體還處于制造企業(yè)產品開發(fā)過程的“體外循環(huán)”。另一方面，缺少自主設計原型與生活方式模型研究的有效支撐。工業(yè)設計通過推進技術市場化、創(chuàng)造產品差異化、提升產品價值含量來促進制造業(yè)轉型升級過程，對于自主設計原型與生活方式模型的研發(fā)與儲備將在很大程度上決定設計創(chuàng)新的質量與深度。由于我國制造企業(yè)尚未廣泛觸及產品價值內核層面的構建，造成大量企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng)新長期停留在產品外觀樣式或服務表現(xiàn)形式等較淺層面，欠缺設計原型與生活方式模型對于產品功能結構與體驗方式的深層次研發(fā)和創(chuàng)新，致使產品同質化的問題日趨嚴重。此外，設計領域的行業(yè)領軍企業(yè)與領軍人才總體上比較匱乏，我國缺少如蘋果、索尼等設計驅動型制造企業(yè)以及IBM、甲骨文等提供一體式創(chuàng)新解決方案的品牌服務型企業(yè)，也缺少如飛利浦·斯塔克、深澤直人等具有全球影響力的設計巨匠。

（二）企業(yè)應用意識不足

一是大量國內制造企業(yè)長期以來形成了“引進——消化”的思維慣性，在產品設計環(huán)節(jié)產生了嚴重的模仿與抄襲依賴，工業(yè)設計始終未能真正納入產品研發(fā)的成本結構，尤其欠缺在品種開發(fā)、原型培育、用戶體驗、制造流程優(yōu)化等深層次的研發(fā)與籌備，導致設計環(huán)節(jié)成為仿制和簡單改良的溫床。二是功能性消費形態(tài)下相對單一的技術指標及其營銷反饋成為普遍性的產品評價標準，企業(yè)管理者并未真正認識到在服務與體驗消費形態(tài)下設計創(chuàng)新對于提高產品附加值、培育和創(chuàng)造新興消費市場的重要作用。

（三）市場機制尚不健全

一方面，工業(yè)設計相關的知識產權保護體系總體上還比較松散，現(xiàn)行的管理與評定辦法未能有效遏制設計模仿與抄襲現(xiàn)象。以外觀專利為例，盡管近年來我國外觀專利年均增長率超過30%，但由于專利條款設置上尚存在大量如僅限定產品造型細節(jié)的視覺性雷同數(shù)量等相對模糊的規(guī)則，使得設計抄襲、品牌模仿等現(xiàn)象因侵權成本過低而成為常態(tài)，造成企業(yè)的產品設計研發(fā)投入難以在市場運行中得到有效的保護與增值，嚴重削弱了這些企業(yè)進行設計創(chuàng)新的積極性，也使得大量與設計體驗密切相關的制造業(yè)領域往往陷入低質低價的惡性競爭之中。另一方面，工業(yè)設計的統(tǒng)計體系尚不成熟，很多地區(qū)尚未明確工業(yè)設計的統(tǒng)計分類，針對設計從業(yè)人員也缺少規(guī)范的職業(yè)資格認證體系，導致其專業(yè)化上升空間嚴重受限，勞動報酬與相關行業(yè)相比處于較低水平，人才流失的現(xiàn)象嚴重。

（四）政策環(huán)境亟待改善

盡管有關部門和地方政府重視工業(yè)設計對于制造業(yè)轉型升級的促進作用，但“技術驅動型制造企業(yè)”和“加工驅動型制造企業(yè)”仍普遍處于低附加值產品輸出的舊有模式，未能找到實施工業(yè)設計創(chuàng)新與品牌化發(fā)展的有效路徑，亟待加強針對設計技術體系與制造體系對接的政策部署。同時，由于工業(yè)設計屬于工業(yè)與文化交叉領域，多頭管理的問題比較突出，不同時期、階段的政策缺乏系統(tǒng)性與連續(xù)性。此外，對大量中小微制造企業(yè)而言，導入工業(yè)設計創(chuàng)新仍需要借助有效的公共服務平臺與金融平臺來降低研發(fā)成本，現(xiàn)有政策體系對此部署不足。

二、促進我國工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展的政策建議

（一）研究制定工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

在學習借鑒美國、日本、德國等工業(yè)設計強國經(jīng)驗的基礎上，我國要著力發(fā)揮好大國大市場以及制度優(yōu)勢，加快研究部署工業(yè)設計產業(yè)體系，明確總體任務與階段性推進目標，借助已有產業(yè)規(guī)?；A，使工業(yè)設計的產業(yè)化發(fā)展能夠從系統(tǒng)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的高度對接創(chuàng)新驅動與制造強國戰(zhàn)略。在發(fā)展方略上，要以推進居民消費品領域、機械制造領域和裝備制造領域的產品價值含量與品牌競爭力為先導，以技術驅動和加工驅動兩類制造企業(yè)作為主要服務對象，進一步深化工業(yè)設計產業(yè)化發(fā)展頂層部署，實施跨領域、跨地域的設計產業(yè)發(fā)展聯(lián)動與設計創(chuàng)新合作項目。依托國家品牌體系建設，將工業(yè)設計產業(yè)化發(fā)展與國家品牌工程緊密對接，為文化、科技、金融與工業(yè)設計的融合發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（二）完善現(xiàn)代工業(yè)設計產業(yè)體系

積極引導工業(yè)設計產業(yè)面向制造強國戰(zhàn)略和“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟生態(tài)進行布局，針對高端制造、智能制造、服務型制造建立“設計+”價值提升體系，使工業(yè)設計充分發(fā)揮價值撬動與價值增值功能。在此基礎上，高度注重培育和打造具有國際競爭力的產品設計原型，從概念、研發(fā)、測試、制造、物流、營銷等全流程建立工業(yè)設計集成創(chuàng)新機制，建立現(xiàn)代工業(yè)設計技術體系、產品體系、服務體系、管理體系與政策體系，使之能夠為未來制造經(jīng)濟和服務經(jīng)濟提供創(chuàng)新支撐。為應對工業(yè)設計產業(yè)化初期的各類挑戰(zhàn)，要加大對工業(yè)設計所需技術、資金、人才等方面的政策扶持力度，建立工業(yè)設計共性技術研發(fā)平臺以服務企業(yè)設計過程。

（三）形成有利于工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

要為制造領域特別是中小微制造企業(yè)營造實施工業(yè)設計創(chuàng)新的良性市場環(huán)境，重點在知識產權、行業(yè)標準、企業(yè)合作、資格認定、信貸擔保、投融資等環(huán)節(jié)加大法律與制度保障，明確各類市場參與主體的權責與行為規(guī)范，建立更具活力、更為公平有序的市場競爭機制，提升不同類型企業(yè)自主研發(fā)、采購和應用工業(yè)設計創(chuàng)新的積極性與主動性。重點扶持工業(yè)設計領軍企業(yè)和品牌制造領軍企業(yè)，重視其先導示范與引領帶動作用。政府在工業(yè)領域聚焦戰(zhàn)略的頂層設計、宏觀調控與市場監(jiān)管職能，將商業(yè)模式構建和創(chuàng)新模式搭建交由企業(yè)自行探索和建設。加快落實和規(guī)范工業(yè)設計從業(yè)人員職業(yè)資格認定工作，集中培養(yǎng)一批工業(yè)設計領域的高層次專業(yè)領軍人才。

（四）多方面降低工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展的成本

一是培育文化消費與品牌消費市場，強化市場要素配置，降低工業(yè)設計創(chuàng)新的市場配適成本；二是立足國情與地區(qū)發(fā)展特性，出臺國家和區(qū)域性工業(yè)設計產業(yè)扶持政策，降低工業(yè)設計共性技術研發(fā)與產業(yè)培育成本；三是依托各地工業(yè)設計協(xié)會與社團組織，搭建工業(yè)設計創(chuàng)新的供需對接與服務中介網(wǎng)絡，促進各類型制造企業(yè)與專業(yè)工業(yè)設計公司開展定向性、長期性合作，完善國有企業(yè)購買專業(yè)設計服務的招投標工作規(guī)范，降低企業(yè)設計資源對接成本；四是降低企業(yè)決策咨詢成本，引導企業(yè)管理者注重設計創(chuàng)新與設計應用，推動企業(yè)建立現(xiàn)代工業(yè)設計管理和技術體系，將工業(yè)設計深度應用于企業(yè)的概念研發(fā)、產品制造、質量控制、品牌構建、消費體驗以及企業(yè)文化價值塑造的全流程、全生命周期之中。

（文章來源“中國工業(yè)設計協(xié)會”轉自中國經(jīng)濟時報網(wǎng)站，魏際剛：國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任、研究員；李曜坤：國務院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所副研究員）

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